ここのところ耳にする機会が多くなった気のする「心理的安全性」、チームで気兼ねなく意見の言い合えるそういう環境、そんな話にちょっと触れてみました。
っていっても、ひとり会社で基本ひとりで仕事をしているわけで「チーム？」という感じですけれど、まあそれはそれとして。
こういうチームビルディング的な話って、別にビジネスに関係するものだけじゃなくて、たとえば趣味の集まりとか、近所付き合いとか、家族とか、そんな間柄でも参考になることはいっぱいありますよね。っていうのがこの手の本を読んでいてよく思うこと。もちろん、ビジネスの話全部をプライベートにもってくる必要はないのですけれど、考え方として参考になることは多い。
たまにはちゃんと感想を書いておこうと思ったのだけれど、紙の本にマーキングする人じゃないから、そこそこ時間かけて読んでいると、それなりに最初の方のことを忘れているよね、、、と。こういう時、電子だともっと気軽に印がつけられるのかもしれない。でもマンガ以外は電子よりは紙で読みたい派なんだよなあ、と。（次からはせめて付箋でもしておくか
というわけで、気になったワード（自分なりの解釈含む）を並べておくことにします。書くことで多少は振り返れるはず＞自分が。
- 罰でものごとは改善しない
- 自分もちゃんと当事者になる
- 精神（論）では人は変わらない。実際の行動大事
- トラブル時には「ちょーどよかった」
- 思考と現実が違うことを認識
- きっかけとみかえりを分析
- 理由つきの感謝大事
こうやって書いていくと、チームビルディングの話というより、行動分析ってことなのかな。自他の行動をちゃんと分析して、そしておたがいが気兼ねなくコミュニケーションをとりあえるような場を形成していくってことか。
自分が実践できるかもなかなかむずかしそうな気もするので、実際に動いているチームで導入していくのはそれなりにハードルはありそうだけれど、効果ももちろんありそう。今は心に留めつつ、人とのコミュニケーションがとれていけたらいいな。（コミュニケーション苦手ですけども・・・